中國第一女富豪“藐視”財富


做工程師，她用自己的語言能力和親手縫制的旗袍讓人們眼前一亮；做記者，她廣泛積攢人脈，為進軍地產奠定基礎；做老板，她溫和謙遜把公司打理得井井有條……吳亞軍，不論在哪，都是個“牛”人

李鬱

有關吳亞軍的新聞，很大程度上是“出口轉內銷”的。

去年11月，世界權威財經雜志、美國的《福布斯》公布了世界富豪榜，吳亞軍位列中國女富豪第二，不少人這才知道還有個這樣的女中豪傑。今年3月，《福布斯》再發榜，吳亞軍成了女富豪第一，于是，有關吳亞軍的新聞出現了“井噴”。

在此之前，據說，媒體上吳亞軍的照片不超過5張，相關新聞不超過10篇。

吳亞軍是重慶龍湖地產集團公司的董事長兼總經理，她白手起家，將一個小企業發展為著名的地產開發集團，她本人的資產現在已達39億美元。

吳亞軍非常謙和低調，她本不願出名，但沒辦法。她這是“從來”不鳴，“被名”驚人。

人說，運氣來了，門板都擋不住。名氣看來也一樣。


女記者相中地產行業


初次涉足房地產，吳亞軍自覺缺乏經驗，就遠赴深圳，向萬科公司的掌門人王石取經

吳亞軍的基本情況是媒體在最近半年多時間才“挖”出來的。

資料顯示，吳亞軍1984年從西北工業大學導航工程系畢業，分配到重慶前衛儀表廠當了見習工程師，很快就轉了正。因為能力出色，她還被安排在廠里的電大當兼職教師。1986年，廠里開始引進國外技術，要與德國合作談判。吳亞軍毛遂自薦，向領導要求去當翻譯和接待員，工作得也很出色。她還繼承了母親的裁縫手藝，自己做了件旗袍，穿著參加接待，讓大家眼前一亮。

1988年，吳亞軍離開前衛儀表廠到《中國市容報》當了一名記者。該報主辦單位是建設部城建司及重慶建委。這期間，吳亞軍拉到一份出版領袖畫冊的業務。畫冊出得不錯，上下都很滿意，她也賺了一筆不菲的佣金。有人說，做記者時她接觸了很多政界、金融界、房地產界的重要人物，為日後進軍房地產業奠定了基礎。

《中國市容報》由于種種原因，地位很不穩定。幾年後吳亞軍離開了這家報社，再後來報紙就停辦了。

1993年，吳亞軍創建了重慶佳辰經濟發展有限公司，做建材生意。兩年後，吳亞軍與中建科產業有限公司合資成立了重慶中建科置業有限公司，開始進入房地產業。不久，公司改名為重慶龍湖地產發展有限公司。以後，龍湖的地產事業蒸蒸日上，而中建科卻逐漸退出，最終于2003年10月將所剩股份全部轉讓給吳亞軍。

初次涉足房地產，吳亞軍自覺缺乏經驗，就遠赴深圳，向萬科公司的掌門人王石取經。

吳亞軍學到萬科許多先進經驗，尤其對該公司的財務公開化感興趣。回來之後，吳亞軍立即聘請知名的會計師事務所負責公司的財務審計，雷厲風行地推行財務公開。

吳亞軍還邀請聞名國內房產行業的策劃人王志綱做戰略規劃，請國內一流的顧問公司做品牌規劃，請國內一流的培訓公司對員工進行系列培訓，她自己也經常給員工授課。

吳亞軍說：“理想是成功的一個開端，所謂‘取法于上，僅得其中’。就像端了一杯水，磕磕碰碰灑了一點，總還有半杯。假如一開始就是半杯，灑幾下就沒有了。”

幾年的扎實工作，龍湖地產逐漸成為一個具有現代管理制度的精幹的企業團隊。


樓市奇跡重慶呈現


“一個內功修煉不夠的人，拿著一把寶劍，不但發揮不出效力，還有可能傷了自己”

重慶的住宅小區龍湖南苑是吳亞軍的第一個項目，她努力把項目做到最好。

龍湖南苑在建築質量、景觀配套、物業管理等方面都為重慶樓市樹立了標桿，龍湖南苑打出“善待你一生”的廣告，也被當時的重慶市民傳為經典。

龍湖南苑後來被定為“小康社區”的示範工程，許多中央領導來重慶視察，地方領導一定會帶著去龍湖南苑參觀。

1999年龍湖西苑項目啟動。吳亞軍在這個項目中首創了重慶樓市板式圍合、樣板景觀的模式。結果，樓盤一面市便成搶手貨，市民通宵達旦排隊等著放號。業界人士驚嘆：“那房子賣得比白菜還快！”

兩個項目就使龍湖地產打出了名氣，各地的同行考察團紛至沓來，不少政要也慕名而來，一些地方官員提出非常優厚的條件，希望龍湖到他們那里投資，承包項目。

但吳亞軍沒有急于盲目擴張。她說，龍湖地產還尚不具備異地開發的綜合能力，貿然擴張，潛在風險難以評估。

“一個內功修煉不夠的人，拿著一把寶劍，不但發揮不出效力，還有可能傷了自己。”她說。

第二年，吳亞軍開始開發系列品牌項目。2002年，她推出了頂級別墅“香樟林”和“北城天街”。香樟林上市半年就全部售出。

2003年，龍湖地產銷售額近10億元，2004年升至18億元。

直到2005年，吳亞軍才開始向外地發展。先在較近的成都拿下兩塊地，年底，在北京市順義區競得一個總價7.04億元的項目。

2006年6月，成都的項目“晶藍半島”完成，開盤當日就成交491套，實現銷售3.62億元。這個項目在成都樓市刷新三項紀錄───一次性推出房源最多、當日成交套數最多、當日成交金額最高。創造了成都樓市一大奇跡。

2006年，龍湖地產在重慶、成都兩地的銷售總額突破38億元，成為西部地區首家年銷售額突破30億元的地產企業，龍湖地產由此躋于全國房企第一梯隊。

2009年11月23日，龍湖地產在香港上市，股價逆勢上漲。當天，漲幅達13.3%，總市值高達400億港幣。

除了樓盤品質過硬，龍湖的物管和服務也是龍湖快速壯大的秘訣。龍湖的新項目在開盤前，都要制定具體的客戶接待方案，比如客戶來了坐什麼地方，中午客戶餓了，該預備什麼樣的午餐，甚至連口味都要考慮到。

在龍湖物業管理的小區，業主忘記關車窗，保安打傘遮住車窗，靜候業主返回。保安人員夜間巡查，要換穿布鞋，為的是走路聲音更輕，不影響業主休息。

這些細微體貼的服務比任何廣告都有效。


溫婉女子心有大夢


如果發現員工有錯，吳亞軍會打電話來說：“喂，兄弟，你糊塗了吧”

在重慶地產圈內，吳亞軍被稱為“三不人物”：不簽名，不上鏡，不接受採訪。

她的低調，使人無法清楚地了解她的過去。

資料顯示，1964年，吳亞軍出生在重慶市合川縣城，她從小學習刻苦，成績優異。吳亞軍的父親是供銷社職員，母親是裁縫，經常在店里幹活到很晚，吳亞軍幾乎天天都要做好飯給母親送去。

吳亞軍讀書常跳級，拿重慶話說“她是跳起讀的”，沒有上的課程她自學也跟得上。1978年，14歲的吳亞軍考上了合川最好的高中，還進入了百里挑一的尖子班。

她的高中班主任老師黃官學至今對她的印象還很深刻。他說，與很多女孩子不同，吳亞軍很聽話，很懂事，但是與同學交往不多。她曾在私下里說，她的目標是做居里夫人。這一想法令黃老師頗感欣慰，他當時就覺得“這個娃兒不簡單”。

高中時，吳亞軍的文科成績出類拔萃，她喜歡讀文學名著，作文經常被老師當作範文。高考填報志願時，她覺得女孩子缺乏邏輯思維，因此選擇了工科。

成年後，吳亞軍形成了謙和、溫順的性格。在她影響下，龍湖公司到處都充滿平等、融洽、和諧的氣氛。

在很多民營企業里，老板是至高無上的。而在龍湖公司，吳亞軍刻意消除上司與下屬的差別，她曾讓員工直呼自己吳亞軍，但大家覺得別扭而作罷。她的辦公室只有十幾平方米，里面設施也很普通。她沒有私人秘書，所有講話稿都是自己寫。

如果發現員工有錯，吳亞軍會打電話來說：“喂，兄弟，你糊塗了吧？”一點架子都沒有。

在龍湖，公司局域網上的“員工論壇”是大家都很喜歡的地方，在這里員工可以匿名發表言論，而如果提到公司某個部門某個上司的問題，該部門上司必須實名回應。

吳亞軍對待員工不僅平等，還慷慨、大氣。有一年龍湖公司舉辦聯歡會，每個上司都要送禮物給被抽中的員工。當天，吳亞軍下了飛機就直接到聯歡會現場，沒時間准備禮物。她當場摘下自己脖子上的項鏈，送給被抽中的物業員工。公司上市後，吳亞軍夫婦拿出2.35%的股權，分給公司550名有貢獻的員工。

吳亞軍飽讀詩書，說話時語調溫婉，還常常隨口引用名家詩詞。秋天的夜晚，她給員工上課，開篇語是：這是重慶最好的季節，“巴山夜雨漲秋池”。在上市答謝會上，她說龍湖前5年的狀態是：“篳路藍縷，以啟山林。”

談到財富，吳亞軍說“那不過是紙上富貴”，這對她並不重要。她認為，重要的是能創建類如微軟的偉大企業，造福于股東、員工，也造福于人類。那才是她真正的理想。

香港新浪新聞現已開設Facebook專頁，讓你即時掌握本地、中國、國際新聞、財經消息及天氣、交通等生活資訊，與朋友分享！快點到Facebook Like我們的專頁！[按此 Like]

(內容由新浪北京提供。未經授權，不得轉載。)