財經     
怎樣成為下一個比爾-蓋茨
2008-07-04

撰稿:Hayes Davenport,來源:福布斯



追求利潤的企業家們在億萬富豪、從軟體工程師變身慈善家的比爾-蓋茨 (Bill Gates) 身上可以學到許多寶貴經驗。在蓋茨6月正式從微軟 (Microsoft) 退休之際,職業諮詢師和心理學家們分析了蓋茨35年職業生涯中的高低起伏,總結出決定他成功的幾大要素。



他們發現,蓋茨最有啟發性的特點之一就是他目標明確,這點自他青少年時期就已經有所體現。自13歲編寫了首個電腦程式後,蓋茨開發有可能改變整個世界的尖端軟體的決心一直不曾動搖過。



圖片:怎樣成為下一個「比爾-蓋茨」
圖片:比爾-蓋茨人生的十大精彩瞬間
圖片:過去數年比爾-蓋茨的財產

圖片:比爾-蓋茨的十大預言
圖片:好友對比爾-蓋茨的祝福



不過蓋茨的執著也讓他冒了一些風險。例如,20歲時,他從哈佛大學輟學,創辦了微軟。1998年,他在美國政府提起的反壟斷訴訟案中敢於親自出庭作證。在他的領導下,微軟迅速做出反應並最終達成和解,和解協定並未對該公司在流覽器和作業系統上的壟斷有太多限制,這反映了他十分清楚如何以及何時才是打破規則的好時機。



但專家們表示,對於胸懷大志的企業領導人而言,充分考慮冒險可能出現的意外狀況是十分重要的。專家們還表示,並不是每個人都適合賭博,並且如果沒有後備計畫,個人職業生涯可能就被斷送了。



《職場膽小鬼求職技巧》(The Career Coward's Guide to Changing Careers) 一書的作者 Katy Piotrowski 說:「蓋茨證明,美國老牌名校常春藤聯盟的學位或顯赫的家族並不是事業成功的必要條件。但需要記住的是,如果沒有推動事業的遠見時,有那些背景也無妨。」



評論人士對蓋茨的管理風格大加批判,認為他傲慢專橫。但正是他嚴謹的工作態度掩蓋了他成功的另一個秘訣:不願意讓他的目標打折扣。但這位技術巨頭也有柔情一面。蓋茨把辦公室營造成和大學校園一樣的寬鬆工作環境並鼓勵自由思考,使他贏得了員工的讚賞,從而為他必要時實行強硬路線時留下了餘地。



職業諮詢師兼專業演講人 Stephen Hopson 在一封電郵中說:「微軟員工是最傑出、最聰明的一類人,但他們並不是因順從而出名。你能想像他們在一個對衣著有著嚴格要求的環境下工作嗎?蓋茨瞭解他的員工,並為他們提供了理想的成長環境。」



蓋茨的情商和商業頭腦使他取得今天的成就,幸運女神也確實很眷顧他。雖然這一點無法效仿,但他在機會來臨的時候牢牢地抓住了。例如,當 IBM首次請蓋茨為其第一款 PC 編寫作業系統時,蓋茨既沒有經驗也沒有資源,但他還是答應了,並在幾個星期後拿出了 MS-DOS 系統。



總部位於西雅圖的 Centerpoint Institute for Life and Career Renewal 創始人 Carol Vecchio 說:「像蓋茨這樣的成功人士抓住了機會,因為他們做好了準備。如果你的目標不夠明確,這些機會不會降臨在你的身上,因為你看不見它們。」



不過,蓋茨成功最重要的品質是專家們所謂的自覺。不管是編寫 BASIC 語言還是管理一個慈善基金會,蓋茨都毫不猶豫地為了自己的激情付出行動。他不斷支持創新,拒絕停滯不前和滿足於過去的成就。他通過全身心投入工作,不斷激勵自己前進。



職業諮詢師、《How'd You Score That Gig? 》一書的作者 Alexandra Levit 表示:「人們應當把蓋茨的成功看作是一個人的成功,而不僅僅是一個商人的成功。無可否認,這是給成功下的一個新定義,但如今隨著個人與職業之間的界限越來越模糊,這一定義已經變得越來越重要。」



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